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医院污水处理工作总结

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  泗阳县人民医院 2012 年污水、医疗废弃物处理工作总结 为了加强医疗废物的安全管理, 有效预防和控制医院感染, 确保医疗安全,防止因医 疗废物导致传染病传播和环境污染事故发生, 保障人体健康。 我院根据 《医疗废物管理条例》 、 《医疗卫生机构卫生废物管理办法》以及《江苏省医疗卫生机构医疗废物管理规定》 ,医疗废 物、 污水处理专人专管,严格按污水环保处理要求进行工作,严格污水 处理设施操作规程, 扎 实做好医疗废物、污水处理工作。 1.健立健全医疗废物管理责任制 成立了医疗废物处理领导小组,组长由院长担任,各职能部门及临床科室设立专兼职人 员负责医疗废物管理,临床科室护士长及物业管理处负责人为第一责任人,感染管理科负责 医疗废物的全程监督管理。 2.加强医疗废物回收处理贮存设施的配备和保障 医院为各科室配备收集医疗废物和生活垃圾带盖暂存箱, 并购买了相适应的废物回收袋, 医疗废物装黄色垃圾袋,生活垃圾装黑色袋。各科把垃圾暂存箱放在固定的卫生处臵间,并 标有明显的医疗废物警示标识,给专职回收人员配备必要的防护设施,并进行了防护培训。 按要求建立医院医疗垃圾贮存间;医疗废物暂存地配有防盗门,冰箱、磅称以及消毒设备; 有专人管理,专职人员配有防护用品,制度、流程上墙。 3.对医疗废物进行分类分袋收集处理 感染性医疗废物:一次性输液器、使用后的棉签、棉球、纱布及其他各种敷料等和各种 废弃的血标本,传染病人使用后废弃物装双层黄色袋。 病理性废物:病理切片后及手术过程中产生的废弃的人体组织器官等。 损伤性废物:使用后的针头、手术刀、备皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬纸盒内。 药物性废物:过期、变质被污染的废弃的药品及废弃的疫苗、血库废弃的血液制品等。 4.做好回收人员个人防护 在回收运送医疗废物时做好个人防护是极为重要的, 下科室回收时都穿工作服、 戴帽子、 口罩、橡胶手套,在回收传染性废物时,戴双层手套、护目镜, 防护用品用后不能存放在生 活区,及时消毒清洗。收集运送时,防止刺伤、擦伤,保证安全。 专职收集人员每天分类包装、做好标识的医疗废物按指定路线收回后送到医疗废物暂存 处,收集时带好医疗废物交接登记簿,与各科当面交接,做好双签字。对包装破损、包装外 表污染的医疗废物,医疗废物回收运送人员必须要求科室重新包装,否则,运送人员有权拒 绝回收运送,做到日产、日清。 我院与宿迁市柯林固废处臵有限公司签定了 《医疗废物委托处理合同书》 , 凡我院产生的 医疗废物全部由柯林公司进行转运处理,年处臵费 17.28 万元。柯林公司二天回收一次,并 有交接登记本。每天早 8 点,晚 5 点各科室用密封桶密封送医疗垃圾中转站,由专人接收、 登记、装入固体医疗垃圾周转箱,晚 6 点由柯 林固废处臵公司专车运至公司进行专业化处理。对医疗废物暂存处每天用紫外线 mg/l 含氯消毒剂进行喷雾消毒。 5.进行全员培训,定期检查考核 医院组织全院医务人员学习 《医疗废物管理条理》 、 以及医疗废物的分类处理收集、 运送、 处臵、监督管理等要求。给各科印发了《医疗废物分类目录》 、 《医疗废物管理条例》等相关 规定要求,各科室认真组织人员学习,并按规范要求执行。做到责任明确,制度落实,奖惩 分明。 我院还积极做好污水处理工作,不担专人专职,还投入 10 多万元建立污水处理站,更新 水处理设备,从而使处理过的污水达到排放标准。设计能力为日处理 300 吨污水,实际处理 量为每年 14 万吨,年消耗稀盐酸 20 吨、氯酸钠 20 吨,计人民币 16.4 万元。工作流程:稀 盐酸和氯酸钠经过二氧化氯发生器、 电控柜操作处理, 处理后的达标废水排入城市污水管网。 2012 年经过以上措施的实施,我院完成医疗垃圾、污水处理工作,有效的保证了医疗废 物无害化处理。2013 年我院将继续加强医疗废物、污水处理管理工作,保护环境,保障人民 健康。 单位领导签字: 2013 年 1 月 31 日篇二:医院 2014 年污水处理年终总结 医院 2014 年污水处理年终总结 水是生命的源泉。水环境直接关系我们的生活品质、健康安全。开展治污水、防洪水、 排涝水、保供水、抓节水“五水共治” ,是省、市、区政府府的重大决策部署,更是关乎我们 每一个人切身利益的一件大事。 构建 “碧水蓝天、 人水和谐” 的宜居环境是我们共同的愿望。 在即将过去的 2014 年中在医院领导指导下、 在同事们的支持和帮助下, 完成了污水百分之百 达标排放。我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合 素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了医院赋予自己岗位的各项工作,下 面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报: 。一年来,我处处以优秀班组的标准 严格要求自己, 带头模范遵守单位的各项规章制度, 时刻严格要求自己。 在日常工作过程中, 注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在医院领导的指导下开展好各项工 作,认真领悟医院精神,较好的起到了纽带桥梁作用。 业余时间坚持上网学习,了解污水处 理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,工作能力也相应的得到提高。通 过六月份 《污水设施运行》 培训, 系统的学习了污水处理工艺知识, 得到了意想不到的收获。 平时做好日常运行维护使污水达标排放, 污水水样送检工作。回顾一年来的工作,我也很清 醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导, 这对我今后的提高是十分重要: 1、在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的 管理水平,工作中不断总结经验。 2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔 视野,遇到自己疑惑的问题要不耻下问,做到“三多” :多汇报、多请示、多请教。 感谢领 导的支持和同志们的帮助,在此对领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工 作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我 将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导 的信任。 2014-12-1 篇三:医院环境保护工作总结 医院环境保护工作总结 为保障人民群众的身心健康,保护自然和生态环境,我院高度重视环保工作,坚持全面 协调的可持续发展观,认真抓管理,层层抓落实,使医院环保工作逐步走向规范化道路,现 将我院环境保护的具体工作总结如下: 一、机构健全,领导重视 1、为了确保环保工作卓有成效,我院专门成立了以院长为组长,相关职能科室负责人为 成员的医院环保工作领导小组, 指定医院后勤具体实施, 多次召开会议, 学习上级文件精神, 讨论制定具体的实施方案,明确责任,层层落实到人,确保此项工作无遗漏。 2、为了贯彻党的“可持续发展”的战略方针,团结《全国环境宣传教育行动纲要》 ,落 实县委、 县人民政府对本辖区环境质量管理职责, 建立党委领导、 政府负责, 环保统一监管, 各部门齐抓共管,群众广泛参与的环境保护工作机制,院领导给予了高度重视,利用多种方 式宣传环保知识, 安排专人进行污水处理的工作和医疗废物的收集、 消毒、 拉运和处理工作, 从 2003 年开始,从没有间断过。对科室所产生的医疗废物进行毁形、消毒,定时回收,及时 组织拉运,有效杜绝了二次污染的不良现象。 3、为有效杜绝垃圾的长期存放,负责毁形、消毒、集中回收,环卫有限责任公司负责拉 运处理。四年来,各方依照协议要求,各自认真履行职责,较好的对医疗垃圾进行了有效的 回收、消毒和处理。 二、加强宣传,强化教育,营造氛围 1、针对医院环保工作,医院采取多种形式开展宣传教育活动,首先组织医务人员及相关 科室工作人员认真学习《医疗废物管理条例》 、 《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《医院 医疗废物管理制度》 , 使每一位工作人员都能清楚地认识到, 做好医疗废物管理工作的必要性 和重要性,是保证人类身体健康、预防疾病传播的重要途径。 2、建立健全医疗废物管理制度。安排专人负责回收和管理医疗废物,能认真详细地填写 回收和交接记录,对回收的垃圾定点存放,定期进行拉运。 3、对使用的一次性输液器、针管、针头、吊瓶及一次性医疗材料等废物实行科室毁形、 消毒,包装由回收负责人员每天回收存入垃圾存放库房,定期集中处理。我院回收拉运医疗 废物有详细登记资料,并由双方签字为准。 4、医疗废物暂存库房能保证定期消毒,工作人员严格按要求做好个人防护。 5、 为防止汗水不消毒处理排放下水道, 我院于 2000 年 9 月投资 20 多万元改造了下水管 道,修建了污水消毒池。 虽然我们在环境保护工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各项规章制度, 由于各种条件的限制, 有个别的医护人员还对废物的消毒、 毁形、 分装等环节重视程度不够, 对一次性用品的包装材料毁形有混入生活垃圾中的现象。对此我们将加强环保意识的宣传和 教育, 按照环境保护工作的具体要求, 在现有的条件下我们将认真落实各项管理制度及规定, 把医疗废物的处理工作抓紧抓好,防止二次污染事件的发生。篇四:医院工作总结 二 0 一三年工作总结 xxx 卫生院 今年以来,我院在市卫生局的正确领导下,通过全院干部职工的共同努力,医院各项工 作取得了较好的成绩,业务半径不断拓展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强,医德医 风健康发展,医患关系更加融洽,医院社会形象牢固树立,较好地完成市局和乡党委、乡政 府交给的各项任务。为此,现将全年的工作总结如下: 一、加强医德医风建设,切实改善医疗服务态度 医院加强医德医风建设,是市人大今年提出的一项重点工作,我院根据市卫生局的统一 布置,按照市人大医德医风专项整治的具体工作要求,紧紧围绕工作内容,有序推进,专门 成立了医德医风工作领导小组,制订学习计划,定期组织学习医德医风具体内容,排找自身 工作上存在的不足,深刻反思,举一反三,对查找出来的问题明确具体时间加之改正,真真 做到干中学,学中干。为了接受社会监督,医院在醒目位置设立“无红包”举报箱,聘请院 外行风监督员,不定期召集他们对医院行风建设进行评价,并在医院宣传栏公示行风建设承 诺书,全体职工实行统一着装,挂牌上岗,通过医德医风活动的开展,全院上下学习尉然成 风,医院医德好,服务也好了,质量更好,群众对医院的各项工作感到满意,一年来未发生 医患纠纷,受到社会各界一致好评。 二、加强医院内部管理,加快医院发展步伐 一是坚持科技兴院,今年新引进大专以上学历 3 人,公益性岗位一人。医院在去年现有 执业医师的基础上,今年又晋升主治 医师一人,执业医师和执业助理医师 4 人,提高医院的执业率。由于受人员少的制约, 我院定期邀请市二甲医院专家来我院传授临床知识和手术指导,医院的整体业务水平得到进 一步的提高。二是加强医疗质量的管理,医院医疗质量管理是医院发展的关键所在,丝毫不 能懈怠,为此,我院始终把医疗质量管理工作当着医院发展大事来抓,认真制订医疗管理制 度,明确各人的职责,落实每日晨会制,定期召开院周会和月度例会,不断总结经验和存在 不足,通过持之以恒的管理,医院的医疗质量得到进一步的提高,1~12 月份全院实现业务 收入 277 万元,住院人数 510 人,门诊人次 10000 人,开展各类手术人次 86 人,总收入比上 年增长 46 %,受到广大患者的一致好评。三是进一步完善公共卫生服务体系,医院的职责肩 负着治病和防病两大任务, 做好公共卫生十大类 41 项工作, 是让更多的老百姓做到无病早防, 有病早治。年初预防保健所制订各项工作的实施方案,今年 8 月份,组织专业人员到各村开 展 65 岁以上的老年人免费体检,全年登记筛查各类肿瘤 117 例,对全乡 0~6 岁的儿童实施 11 类疫苗的免费接种,定期开展健康咨询活动和健康知识讲座,通过形式多样的健康宣教活 动,大大提高群众健康意识,通过努力,公共卫生工作比上年有所提高。四是加强基础设施 建设,卫生院医疗用房受限,一直是困扰和制约医院发展的“瓶颈” ,今年在市卫生局、乡党 委、政府的重视下,全乡人民梦寐以求的医院大楼已经破土动工,正在紧锣密鼓的施工,预 计土建 2014 年 2 月底俊工,我院正着手准备装璜规划,积极争取上级补助资金,尽早将医院 大楼投入临床使用,为患者营造更好的就医环境。五是积极开展新农合,为全 乡参保农民受理市外结报,及时兑付报销资金,继续巩固和完善本乡范围内的住院、门 诊即时结报工作,对五保户、优抚对象、低保户实行二次结报。积极主动地配合乡政府做好 2014 年参保人员的收缴工作,及时上报进度,全乡共完成参保 26239 人。六是积极推进乡村 一体化管理,按照市委、市政府《关于进一步加强乡村卫生机构一体化管理》文件精神,我 院在乡政府的重视支持下,全乡组建 13 个村卫生室,乡村医生实行一体化管理,乡村医生由 卫生院统一管理, 工资统一核算发放。 村级药品 “零” 差率销售已于今年七月一日正式执行, 大大缓解群众看病贵和看病难。 三、围绕中心工作积极完成乡交办的各项任务 一年来,我院围绕乡中心工作,组织开展,尽管医院人员少,在坚持天天门诊、时时服 务的同时, 仍然克服困难, 完成乡党委、 乡政府交办的各项任务。 首先, 在农村户改厕方面, 市爱卫办今年下达我乡改厕任务 1062 座,改厕配套资金 743400 元,涉及到五个自然村 (xxxxxxxx) , 为了保证任务顺利完成, 医院明确专人负责改厕工作, 在乡分管领导的带领下, 定期到改厕村检查改厕情况,积极配合市爱卫办不定期到改厕村指导、督导,通过努力,全 乡已完成改厕任务。为了配合康居村建设,在今年户改厕任务的基础上,积极配合乡领导向 市爱卫办争取 6 个村改厕计划 (xxxxxxxxxxxxxxxxxx) 。 对推动我乡康居村建设作出应有贡献。 其次,服从乡突击性中心工作安排,主动落实人员参与夏秋季禁烧、禁抛工作。积极参与国 家卫生城市创建。主动参与一年一度的征兵工作,严格掌握目测初检关,为完成全年征兵任 务尽责尽力。 四、存在的问题 1、设备投入不足,药占比较高; 2、医疗用房紧张,内部设施不合理; 3、乡村一体化实施以来,乡村医生报酬低,工作积极性不高。 五、二 0 一四年工作打算 1、卫生院新址基建主体 2014 年 1 月底结束,尽快投入资金装璜,力争 8 月底医院整体 搬迁,更好地满足全乡人民防病治病需求。 2、2014 年下半年争创数字化门诊接种和等级医院建设达标。 3、搞好医院污水处理,落实 x 光室防护装置。 4、输送 1—2 名执业医师到二甲以上医院进修深造,继续招引大专学历人材 1-2 名。 5、培植医院庭院和周围绿化。 6、建好污水处理和冲水式厕所。 二 0 一三年十二月三十日篇五:污水处理厂年终工作总结 污水处理厂年终工作总结 一、污水处理征收标准顺利调增 按照郴政办号文件精神, 自年 1 月 15 日起全市开征污水处理费, 征收标准为 0.2 元/吨。 但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达 0.812 元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正 常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于 4 月 28 日顺利召开,几经努力,自 2 年 6 月 1 日起污水处理费征收标准调顺利调增至 0.4 元/ 吨。 二、全年实现安全生产,经营指标喜人 (一) 、全年实现安全生产,圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第 一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意 识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。 根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量 882 万吨,我厂各月完成任务指标如下: 1 月完成污水处理量 93 万吨;2 月完成污水处理量 78.4 万吨;3 月完成污水处理量 88.6 万吨;4 月完成污水处理量 74 万吨;5 月完成污水处理 量 98 万吨;6 月完成污水处理量 112 万吨;7 月完成污水处理量 103.11 万吨;8 月完成污水 处理量 120.78 万吨;9 月完成污水处理量 133.82 万吨;10 月完成污水处理量 131.6 万吨; 11 月完成污水处理量 131 万吨;12 月完成污水处理量 154.24 万吨;全年完成污水处理量达 1318.55 万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的 49.5%(436.55 万吨) 。从市环保局 环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下: codcr27mg/ l(标准值≤60mg/ l) ,bod59 mg/ l(标准值≤20mg/ l) ,ss12 mg/ l(标准值 ≤20mg/ l) ,总磷 0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮 4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城 镇污水处理厂污染物排放标准》 (gb18918—)国家一级标准的规定。 11 月 12 日, 污泥脱水间设备调试成功, 回流污泥实现正常脱水出泥, 泥饼含水率≤70%, 符合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培 养和驯化。 自 4 月 2 日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。 在近一个半月的培养时间内, 我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下, 制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6 月,设备调试均趋于正常。我们 又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保 证了出厂水达国标。 三、强化节约意识,成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情 况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高 节约 意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约 一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至 0.4 元/吨,但相对于我厂的现行运行成本 0.812 元/吨来 说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我 厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作: (一) 、推行技术革新,节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开 始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期 的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用 以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇 式进水、 间歇式曝气; 第二步是启动 2 系统, 实现连续进水, 连续出水。 通过该方案的实施, 加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值, 而且生产电耗也由原来的 3880 元/天降至 2187 元/天,后期 30 天的培菌共节约资金 50790 元。 在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正 常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改 造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现 在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好” 。据估算, 与其他的方案相比可节约资金近 6 万元。 同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、 道路冲洗、 消防用水均可以采用回用水。 以脱泥机用水为例, 每天开机 6 个小时耗水 240 吨, 以一年 200 天的运行天数计算,一年下来可节约用水 48000 吨,节约水费 96000 元;以绿化 用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达 120 吨,一年下来大约需要 15000 吨的绿化用 水,采用回用水后,预计可节省水费近 30000 元。 (二) 、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落 到实处 节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办 公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》 ,坚持“事先计划、统一 购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作” ,即节电、节 水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到 “人走灯灭、人走机关” 。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面 用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水 龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理 办法》 , 出车必须事先填写申请表, 办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路, 节约油耗。 车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。 特别是今年 9 月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十 铃接送员工,实施 3 个月以来,共节约用油 420 升。四是控制各部门话费。核定统一 的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。 通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成 效。 四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高 (一)推行竞聘上岗、定岗定 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工 的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考 虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。 在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现 广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。 (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高 为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成 册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约 束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经 营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我 们终于在 9 月 30 日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》 ,成为今年国家 环保总局审批领证的八家单位之一。 今年 4 月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗 位的职责为基础, 通过对员工工作业绩、 工作能力和工作态度进行正确评价, 利用浮动薪酬、 调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公 司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作 中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质 奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提高,精 神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。 (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质 为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取 “引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市 污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保 政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运 行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技 术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习, 为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们 还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业 务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结 合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的 空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这 样努 力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点, 充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以 适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部 刊物《南方水务》 《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提 供了一个展现自己才华的平台。 同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假 日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置 偏僻、 员工中午回家不便的 “老大难” 问题。 另外, 我厂还从有限的活动经费中划拔出资金, 添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项 目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全 国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今 年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件 实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。 五、存在的问题和下年度的工作计划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们 都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有 待提高。 明年我们的主要工作目标是: 确保安全生产, 努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。 在完成生产任务的同时狠抓内部管理, 实现四个 “确保” : 确保安全生产、 确保设备正常运行、 确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的 专业技术培训,提高从业人员的操作技能。